La conduite du changement est un processus qui demande du temps et requiert des ressources à tous les niveaux de l’organisation. Cependant, il est impératif de définir, en amont de façon claire et précise, les objectifs poursuivis par ledit changement ainsi que les résultats attendus. Par ailleurs, il faudra développer, au sein de l’entreprise, une réelle culture du changement. En fait, il est nécessaire de faire adhérer tous les acteurs au projet. Il faut donner à ceux-ci l’occasion de s’exprimer, d’apporter des suggestions ou de proposer des solutions qui pourraient favoriser la transformation à opérer au sein de l’entreprise. Aussi, il est primordial d’impliquer tous les collaborateurs. La réussite de la conduite du changement nécessite une adhésion des membres de l’entreprise afin qu’ils s’adaptent rapidement aux changements à vivre dans leur environnement de travail.